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        家具卖场城市边缘化?#27733;?#21183; 2014/6/30 15:24:56

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            广州第一家红树湾家具城关门 卖场城市边缘化?#27733;?#21183;近日有?#25945;?#25253;道位于海印桥南东晓路烂尾了16年的海珠明珠花园有望近期重建获悉原租赁大厦裙楼的红树湾家居海珠店也因租赁合同到期即将于8月31日结业关门据红树湾家具负责人透露2004年10月1日开业的海珠店是红树湾家具博览中心在广州的第一家店现由于租金上涨已选择放弃续签新场地的地址还在物色中
        租金上涨场地难觅以及各项运营成本的增加使近年来更多家居卖场不得不改变策略从市中心撤往郊区呈边缘化发展这种现象在广州市场表现得越来越明显从2010年开始美居中心被拆并搬迁到了天河东圃再到金海马黄埔大道西店的撤离以及员村山顶喜龙商业广场的退出时至今日家居大卖场在城中心生存尤为艰?#36873;?/P>


        租金高涨


        家居经营难以为继
            2004年开业的海珠店是红树湾家具在广州的第一家店开?#21363;?#30772;老牌的金海马香江家居在?#37066;?#23478;具市场上的一枝独秀此后红树湾家具快速地开始了它在广州的扩张之路截至目前拥有包括海珠店陈家祠店番禺店中山大道东店花都店共5家门店?#29616;ܣ?#35760;者在现场走访发现早已接到商场的通知许多商铺早早地打出样板库存清货告示牌毕竟大件家具储存运输都很麻烦能清清爽爽走?#21496;?#26159;胜利利润的多少反而是?#25105;?#30340;
            据了解过去十年中国经济经历了快速发展的黄金十年经济促进了楼市楼市又成就了家具行业广州的家具卖场如雨后春笋般崛起十年后的今天中国经济进入了结构调整期楼市不再火爆家具行业之前培养起来的一批家具经销商在萧条的市道下艰难谋生同样受到行业不景气的影响但凭借多年的行业积累和管理经验红树湾仍然在固守行业的一方水土拥有不错的行业口碑如今这一地段成了香饽饽?#20445;?#25764;离成为海珠店的唯一选择从某种意义上它的开始是广州家具行业发展史的一个里程碑它的结束也代表了家具行业一个时代的终结
            海珠店营运总监刘移山告诉记者海珠店结业并不是经营不善纯粹是一个无奈的选择据他介绍当初进驻的场地是一栋烂尾楼以签订租赁合同的方式经营合同将于今年8月31日到期原本希望能够续签但十年的城市发展这个物业的价值与十年前比已经不可同日而语眼下的租金涨幅大大超过了家具行业所能够承受的?#27573;?#26080;奈之下也只能放弃续签至于售后服务他告诉记者无论是早?#35033;?#20080;的还是清货的商品届时将由红树湾中山大道东店继续接手跟进并从原商户的质保金上来赔偿
        卖场生存
        城市边缘化?#27733;?#21183;
            据记者了解目前在广州市区的大型家居卖场中以二房东角色采用租赁式经营的仍是主流除了少数个别以自有物业方式前者如马会家?#21360;?#32418;星美凯龙吉盛伟邦琶洲店等后者如金海马万星店等很多业内人士说家居卖场的边缘化生存或将成为这几年的一个趋势
            事实上随着一些临时建筑的拆迁近年来广州家居卖场的郊区化趋势一直很明显如今位于广州边缘的家居卖场就有美居新生活奥体店大石家私城吉盛伟邦番禺店金海马?#21363;?#24215;百安居天河店博皇家具博览中心等选址在城市边缘自然有地价优势和配套服务的低成?#23621;?#21183;还有物流成本低的优势在金海马营销总监陆其风看来毗邻市中心又不在市中心既满足了家具建材的仓储流通的需要另一方面也为动辄几万上十万平方米的规模效益提供了可能
            开业已10多年的大石家私城是广州最早的城市边缘卖场也是边缘地带选址的受益者整个大石家私城已扩张超过十万平方米门店多达数百家其负责人告诉记者位于广州边缘的大石商业地价显然比广州要便宜对于许多代理商和经销商而言在此开店既可以保持一定的档次又可以相?#36234;?#20302;成本增强商品的价格优势选址在城市边缘开设卖场一些家居业的巨头还有其他的考虑翻看广州商业史有一个现象很有趣味广州的?#34987;?#20013;心一直处于动态中例如当年的天河也是广州的边缘如今已经是最?#34987;?#30340;商业中心了
            什么样的家居业态才能赢得最后的生存权?目前尚无定论但面对过度膨胀的卖场面积日趋同质化的商场定位布局以及运营模式也有专家表示这与一线城市城区家居卖场呈饱和状态有关据中国家具协会的统计数据显示目前国内家居卖场的总面积已超过4000万平方米其中50%的卖场面积属于过剩与市中心城区?#28072;?#28608;?#19994;?#31454;争市场可开发度已经越来越小相比靓家居总经理曾育周表示郊区市民已具备了一定的消费能力对品牌家居的需求与日俱增就近消费能很大程度上让这部?#20013;?#27714;?#22836;?#20986;来针对网购团购改变传统大卖场的盈利模式高德汇总经理李志宽认为随着消费者收入水平与文化素?#23454;?#25552;高时间资源的稀?#20445;?#20854;需求呈现出典型的复合化?#34892;?#21270;的态势中心城区家居卖场的生存法则要么向高端升级转型要么走小规模精品化不变肯定不行


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